El análisis también puede hacerse desde una perspectiva más localista. A Jaén le interesaba que Cajasur matrimoniara con Unicaja-Caja de Jaén. Y más teniendo en cuenta las últimas exigencias del Banco de España sobre morosidad de los activos inmobiliarios y aprovisionamiento. Los pequeños lo tienen ahora un poco más difícil. Pero Unicajasur suponía, básicamente, una entidad fuerte en un territorio débil. El proyecto tendrá que esperar. Supongo que Unicaja apostará fuerte por ‘comprar’ Cajasur cuando, dentro de cinco o seis meses, salga a subasta tras completarse el proceso de saneamiento. No será la única. CajaGranada, Banco de Sabadell… la nómina de potenciales pujadores será amplia y variada.

¿Qué suponía Unicajasur para Jaén? Pues un antes y un después en el panorama financiero. Según los datos de la Confederación Española de Cajas de Ahorro, Unicajasur nacía con una cuota de negocio de más de 53.000 millones en activos -créditos- y casi 40.000 en pasivo -depósitos-. Otros números importantes: unos 200.000 clientes en Jaén y 372 sucursales. Casi ‘na’, que dirían en mi tierra. Aquello fue el sueño de una noche de verano.

A eso de las 12,00 horas, Braulio Medel y Arcos Moya se darán el abrazo delante de las cámaras. Previamente, y esto es lo importante, habrán pronunciado el ‘sí quiero’ delante del notario, que es lo que realmente vale. Caja de Jaén, que mantendrá su nombre comercial durante algún tiempo, será ya Unicaja, con sede en Málaga. Se acabó lo que se daba. Comienza una nueva etapa.

Mucho se ha hablado sobre la conveniencia de esto que está sucediendo. Dos posiciones. Por una parte, los que nunca entendieron que una empresa rentable, estrechamente vinculada al territorio, desapareciera del mapa. Por otra, los que, plenamente conscientes de los terremotos que estaban por venir en los mercados financieros, consideraban que la integración era la mejor solución. Parece evidente, a la vista de los acontecimientos, que estos últimos llevaban razón. Pero más allá del acierto en los planteamientos que se hacían unos y otros, creo que lo más importante es que aquí ha imperado el sentido común. Es cierto que el hecho de no haber problemas laborales ha allanado el camino, pero también es igual de cierto que todo ha sido más sencillo porque nadie se ha cerrado en banda, enarbolando la bandera del terruño y demás zarandajas que no llevan a ninguna parte.

La ceremonia de mañana, que empezará a las 11,00 y terminará a eso de las 14,00 horas, será más emotiva que conflictiva -aunque a buen seguro habrá alguna voz crítica y discordante-. José Antonio Arcos Moya anunciará que se va, que renuncia a continuar en el consejo de administración de la nueva Unicaja. Los motivos personales, sólo confesados en círculos íntimos, pesan mucho más que ‘la golosina’ de ser vicepresidente tercero de la quinta caja de ahorros de España en volumen de depósitos y la sexta en créditos. Esperemos que la sociedad jienense reconozca como dios manda el trabajo de una persona que, allá por 2001, supo enderezar el rumbo de una entidad al borde del abismo, que dirimía sus diferencias internas en los tribunales y que estuvo a pique de un repique de ser intervenida por el Banco de España. Esta fusión no ha sido más traumática gracias a la buena gestión de Arcos Moya y su equipo. Nada que ver con lo que está pasando con Cajasur.

Los hombres fuertes de Jaén en la nueva Unicaja serán el ex alcalde José María de la Torre, que recibe de esta forma todo el respaldo del PSOE, y un representante de Diputación -todavía no designado-, que se sentará junto a los pesos pesados por aquello de que la administración provincial fue la fundadora de la Caja de Jaén. Carmen Espín Vallejo también seguirá al frente de la Obra Social, que se mantiene tal y como está en estos momentos y que podrá finalizar, por tanto, la rehabilitación del palacio del Conde Duque.

Así que Caja de Jaén y sus 50 oficinas escasas pasan a formar parte de una macroestructura de 1.500 sucursales. Es decir, un grano de arena en la inmensidad del desierto. ¿Qué pasa? Que una vez garantizados los puestos de trabajo y las inversiones estratégicas en la provincia, existe serio riesgo de que la marca ‘Jaén’ desaparezca del mapa. Sí, ya sé que los romanticismos no tienen cabida cuando hay pelas de por medio, pero la salvaguarda de identidades resulta muchas veces crucial para acaparar el máximo apoyo social. A ver qué sucede.

La Caja de Jaén ha sabido mantener el tipo. No es ninguna isla en medio del océano, pero lo cierto es que ha llegado al final del camino con los deberes bien hechos. Quizá por ello está en posición de poner condiciones antes de pasar por los altares. El ‘presi’ Arcos Moya, en una intervención perfectamente estudiada ante los medios, ya advirtió el pasado martes de que sólo negociarán con los que se comprometan a mantener el empleo y respetar la territorialidad de la Caja. El mensaje era previsible, pero también trascendente por el momento en que se realizaba: el Congreso aprobará este martes los 36.000 millones del Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancaria y la renovación de los cargos directivos en las cajas andaluzas está a la vuelta de la esquina (se iniciará en agosto o septiembre para estar finalizada a principios de 2010).

Por todo ello, es bastante probable que tengamos novedades a la voz de ya. La Junta de Andalucía, o sea el PSOE, da sus bendiciones a una integración entre la Caja de Jaén, Unicaja y Cajasur. Este enlace tampoco contaría con el rechazo del Banco de España. Pero CajaGranada y Cajasol también están jugando sus bazas. Su menor implantación en la provincia evitaría el solapamiento de sucursales y facilitaría la integración de las estructuras, especialmente en todo lo referente al personal.

Todo se andará. La bola de nieve coge tamaño y velocidad poco a poco, y ya se aproxima al final de la ladera. ¿Cómo reaccionará la opinión pública? Eso es otro cantar.